01
ANALYSE
Comprendre votre projet
Activité, clients, objectifs, résidence, budget et niveau de présence souhaité à l’étranger.
ACCOMPAGNEMENT INTERNATIONAL
Développez votre activité au-delà des frontières.
Création, implantation ou développement international : SS Consulting vous accompagne dans la structuration de votre projet et l'identification des démarches nécessaires selon votre situation.
0
DESTINATIONS
PRÉSENTÉES
PRÉSENTÉES
0
ÉTAPES
D'ACCOMPAGNEMENT
D'ACCOMPAGNEMENT
360°
VISION
DU PROJET
DU PROJET
✓
Analyse du projet
✓
Choix de la structure
✓
Accompagnement aux démarches
SS CONSULTING
INTERNATIONAL DESK
ACTIVE
INTERNATIONAL NETWORK
6 DESTINATIONS
Destination
France
Projet international
PROJET EN COURS
Implantation internationale
INT-001
01
ANALYSE Projet
02
PAYS Destination
03
STRUCTURE Société
04
LANCEMENT Activité
DESTINATION
À définir
STRUCTURE
À étudier
BANQUE
Selon projet
ANALYSE DU PROJET
0%
INTERNATIONAL DESK
PROJECT SYSTEM ONLINE
Une implantation internationale ne commence pas par un pays. Elle commence par une stratégie.
CHOISISSEZ VOTRE DESTINATION
Où souhaitez-vous vous implanter ?
Chaque pays possède ses propres règles, structures et contraintes. Sélectionnez une destination pour découvrir les principaux points à analyser avant de lancer votre projet.
DESTINATION SÉLECTIONNÉE
Dubaï / Émirats arabes unis
ANALYSE
UAE
Structurer une implantation aux Émirats.
Le choix entre free zone et mainland dépend notamment de l'activité, des clients ciblés, de la présence locale et du modèle économique.
COMPLEXITÉ
MODÉRÉE
PRÉSENCE LOCALE
SELON CAS
BANQUE
À ÉTUDIER
STRUCTURE COURANTE
FZ
EXEMPLE DE STRUCTURE
Free Zone Company
Structure fréquemment utilisée pour certains projets internationaux, sous réserve de l'activité et de la zone choisie.
CRÉATION
80%
BANQUE
65%
SUBSTANCE
75%
GESTION À DISTANCE
70%
SUJETS À TRAITER
01
Choix de la zone
02
Licence
03
Constitution
04
Banque
POINTS D'ATTENTION
!
Résidence fiscale personnelle à analyser séparément.
!
Lieu de gestion effective de la société.
!
Activité réellement exercée en France.
i
Les informations ci-dessus sont générales et indicatives. La structure appropriée dépend de l'activité, de la résidence, de la clientèle, de la présence physique et de la situation fiscale.
COMPARATEUR INTERNATIONAL
Comparez les destinations avant de décider.
Chaque juridiction présente des avantages, des contraintes et des niveaux d'exigence différents. Comparez les principaux critères avant d'étudier votre implantation en détail.
DESTINATIONS
0
comparées
CRITÈRES
0
de lecture
LOGIQUE
360°
projet + fiscalité + substance
DESTINATION
CRÉATION
BANQUE
PRÉSENCE
DISTANCE
ENV. FISCAL
COMPLEXITÉ
AE
Dubaï / EAU
Free zone / Mainland
80%
65%
75%
70%
82%
MODÉRÉE
US
États-Unis
LLC / Corporation
85%
70%
65%
85%
70%
MODÉRÉE
UK
Royaume-Uni
Private Limited Company
90%
75%
60%
90%
72%
ACCESSIBLE
LU
Luxembourg
SARL / SA
60%
55%
95%
45%
75%
ÉLEVÉE
SA
Arabie saoudite
Saudi LLC
60%
55%
90%
35%
78%
ÉLEVÉE
BG
Bulgarie
EOOD / OOD
80%
65%
65%
80%
80%
MODÉRÉE
LECTURE DU COMPARATEUR
Aucune destination n'est “meilleure” dans l'absolu.
Le bon choix dépend du projet, du lieu réel d'activité, de la résidence du dirigeant, des clients, de la banque et de la présence économique envisagée.
CRITÈRE ACTIF
GLOBAL
76
/100
i
Les scores affichés sont des repères visuels et pédagogiques, non des classements officiels. Ils ne constituent ni un conseil fiscal personnalisé ni une garantie de faisabilité, de coût ou d'acceptation bancaire.
CONFIGUREZ VOTRE PROJET
Votre projet international n’est jamais standard.
Sélectionnez votre objectif et quelques paramètres clés. L’interface met ensuite en évidence les principaux sujets à analyser avant de lancer l’implantation.
01 · OBJECTIF
02 · DESTINATION
03 · ACTIVITÉ
04 · BANQUE LOCALE
i
Cette configuration sert uniquement à identifier les sujets de travail. Elle ne remplace pas une analyse juridique, fiscale ou bancaire personnalisée.
PROJECT ENGINE
Analyse du projet international
ACTIVE
PROJET
Création de société
DESTINATION
Dubaï / EAU
ACTIVITÉ
Conseil
74
/100
NIVEAU DE STRUCTURATION
Projet à cadrer
La destination est identifiée, mais plusieurs paramètres doivent encore être structurés avant la constitution.
SUJETS PRIORITAIRES
6
POINTS
01
Choix de la structure
Free zone ou autre structure adaptée
PRIORITAIRE
02
Licence d'activité
Vérifier l'activité autorisée
À ANALYSER
03
Banque
Préparer le profil bancaire
À PRÉPARER
04
Substance
Présence et gestion effective
IMPORTANT
05
France ↔ étranger
Analyser les flux et la résidence
À CONTRÔLER
06
Mise en activité
Préparer le lancement opérationnel
À PLANIFIER
STRUCTURE
80%
BANQUE
65%
SUBSTANCE
75%
FRANCE / ÉTRANGER
85%
✓
Projet
2
Analyse
3
Structure
4
Lancement
!
La création d'une société à l'étranger ne supprime pas automatiquement les obligations françaises du dirigeant ou de l'activité.
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
De l’idée à l’implantation, on structure chaque étape.
Un projet international demande de coordonner plusieurs sujets : choix du pays, structure, obligations locales, banque, lancement et articulation avec la France.
ÉTAPES
0
du projet au suivi
VISION
360°
juridique + opérationnel
DESTINATION
0
pays présentés
OBJECTIF
1
projet cohérent
AVANCEMENT DE L’ACCOMPAGNEMENT
0%
02
PAYS
Choisir la bonne destination
Comparer les contraintes, opportunités et exigences réelles de chaque juridiction.
Comparaison
Marché
Contraintes
03
STRUCTURE
Définir l’architecture adaptée
Société locale, filiale, structure opérationnelle ou organisation de groupe selon le projet.
Société
Holding
Implantation
04
CONSTITUTION
Préparer les formalités
Documents, licences, adresse, justificatifs et éléments nécessaires à la création.
Documents
Licence
Formalités
05
BANQUE
Structurer le volet bancaire
Préparer le profil, les flux et les justificatifs nécessaires selon la banque et le pays.
KYC
Flux
Compte
06
MISE EN ACTIVITÉ
Préparer le lancement
Organisation opérationnelle, facturation, paiements, contrats et premiers flux.
Lancement
Facturation
Opérations
07
SUIVI
Maintenir une structure cohérente
Suivre les obligations locales, l’évolution du projet et les liens avec la France.
Suivi
Obligations
France ↔ étranger
L’objectif n’est pas simplement de créer une société. L’objectif est de construire une implantation qui fonctionne réellement.
FRANCE ↔ INTERNATIONAL
Créer à l'étranger ne signifie pas sortir du cadre français.
Résidence du dirigeant, lieu de gestion effective, activité exercée en France, TVA, flux entre sociétés ou établissement stable : l'analyse doit porter sur l'ensemble de la situation.
!
POINT ESSENTIEL
Une société étrangère n'efface pas automatiquement
les obligations fiscales, sociales ou administratives en France.
STRUCTURE INTERNATIONALE
Lecture des flux
FR
FRANCE
Dirigeant / activité
Résidence · clients · gestion
ANALYSE
CROSS-BORDER
INT
ÉTRANGER
Société internationale
Structure · banque · opérations
FACTURATION
MANAGEMENT
DIVIDENDES
SERVICES
FLUX ANALYSÉS
0
ZONES DE RISQUE
0
OBJECTIF
COHÉRENCE
POINTS À ANALYSER
Diagnostic international
ACTIVE
01
RÉSIDENCE
PRIORITAIRE
Où vit réellement le dirigeant ?
La résidence fiscale personnelle peut influencer fortement le traitement des revenus et de la structure étrangère.
02
DIRECTION EFFECTIVE
À CONTRÔLER
Où la société est-elle réellement dirigée ?
Si les décisions essentielles sont prises depuis la France, cela peut modifier l'analyse fiscale de la structure.
03
ÉTABLISSEMENT STABLE
IMPORTANT
Une activité existe-t-elle réellement en France ?
Bureau, salariés, activité régulière ou moyens d'exploitation en France peuvent créer des obligations spécifiques.
04
TVA
À ANALYSER
Où sont situés les clients et les opérations ?
La TVA dépend notamment du type d'activité, des flux et du lieu des clients.
05
FLUX
À JUSTIFIER
Comment circulent les revenus ?
Facturation, dividendes, management fees ou prestations doivent avoir une justification économique cohérente.
06
SUBSTANCE
ESSENTIEL
La société existe-t-elle réellement dans le pays ?
Bureau, direction, moyens humains ou activité locale peuvent devenir essentiels selon la structure retenue.
MATRICE DE COHÉRENCE
France ↔ Étranger
Lecture illustrative
RÉSIDENCE
À ANALYSER
DIRECTION EFFECTIVE
CRITIQUE
SUBSTANCE
IMPORTANTE
TVA
VARIABLE
FLUX INTER-SOCIÉTÉS
À JUSTIFIER
ACTIVITÉ EN FRANCE
À CONTRÔLER
L'enjeu n'est pas seulement de savoir où la société est immatriculée, mais surtout où elle est réellement dirigée et exploitée.
i
Les situations internationales nécessitent une analyse au cas par cas. Les conventions fiscales, règles nationales, règles de TVA et obligations déclaratives peuvent varier selon le pays, l'activité et la situation du dirigeant.
VOTRE PROJET INTERNATIONAL
Passez de l'idée à un projet structuré.
Donnez-nous les grandes lignes de votre projet. Nous pourrons ensuite identifier les principaux sujets à traiter avant la création ou l'implantation.
DESTINATION
TYPE DE PROJET
RÉSIDENCE ACTUELLE
COMPTE BANCAIRE LOCAL
INTERNATIONAL PROJECT FILE
Diagnostic préparatoire
ACTIVE
DESTINATION
Dubaï / EAU
PROJET
Création
RÉSIDENCE
France
BANQUE
Oui
60
/100
NIVEAU DE PRÉPARATION
Projet à structurer
La destination est identifiée, mais plusieurs points doivent encore être vérifiés avant la création.
✓
Destination
Pays identifié
✓
Projet
Objectif défini
3
Résidence
À analyser
4
Banque
À organiser
MATURITÉ DU PROJET
60%
!
Une implantation internationale doit être étudiée avec la résidence du dirigeant, le lieu de gestion effective, l'activité réelle et les obligations françaises éventuelles.